CFO as a Service · Indaiatuba, SP

Gestão financeira
com método,
do caixa do dia a dia
à mesa com o banco.

A ARX entra na empresa, organiza o financeiro, coloca os números para trabalhar e fica ao lado do dono nas decisões. Duas frentes, um único método.

Trilha 01 ARX Essencial Método, painel próprio e um consultor ao lado da empresa em crescimento. Conhecer a Essencial → Trilha 02 ARX Estratégia Direção financeira contínua, CFO as a Service: planejamento, capital, crédito e governança do caixa. Conhecer a Estratégia →
Sobre

Quem está do
outro lado da mesa

Passei três décadas dentro de bancos, nacionais e multinacionais, grandes e pequenos. Atuei em finance, análise de crédito, produtos e comercial.

Conheço exatamente o que o banco quer de uma empresa. E o que o empresário raramente sabe antes de sentar na mesa.

Conheço também o outro lado: empresas de todos os setores tentando crescer sem estrutura, negociando crédito sem preparo, assinando o que o gerente coloca na frente.

Criei a ARX CFO Advisory para fechar esse gap, entregando o trabalho de um CFO para empresas que precisam de resultado sem contratar um executivo em tempo integral. O trabalho se organiza em duas frentes: a ARX Essencial, para a empresa que precisa colocar o financeiro em ordem e mantê-lo assim, e a ARX Estratégia, para a empresa que precisa de um CFO ao lado nas decisões de capital, crédito e investimento.

Rodrigo Taurizano Torres
Rodrigo Taurizano Torres
Fundador · ARX CFO Advisory
"Sei o que o banco quer de você.
Agora trabalho para você."
Quando chamar

Sinais de que falta
estrutura financeira

Nenhum deles isolado é problema. Três ou mais na mesma empresa significam que a decisão financeira está sendo tomada no escuro.

01

Você não consegue dizer, sem abrir planilha, quanto a empresa lucrou no mês passado.

02

O mês fecha positivo no resultado e negativo no caixa.

03

Dinheiro da empresa e dinheiro da família saem da mesma conta.

04

O faturamento sobe e o dinheiro some no meio do caminho.

05

Preço de venda sai de concorrência e feeling, sem passar pela margem de contribuição.

06

Nenhuma projeção de caixa da empresa passa de trinta dias.

07

Não existe meta de vendas, ou existe e ninguém acompanha.

08

O DRE existe só para o contador cumprir obrigação acessória.

09

Você aceita a taxa que o gerente oferece porque não tem parâmetro de comparação.

10

Tem parcelas ou carências de empréstimo vencendo nos próximos doze meses sem plano definido.

Marcou três ou mais? Os primeiros sinais da lista se resolvem com organização: é o campo da ARX Essencial. Os últimos já pedem direção financeira: é o campo da ARX Estratégia.
Trilha 01

ARX Essencial

Gestão financeira com método, painel próprio e um consultor ao lado da sua empresa.

O mesmo método da consultoria completa, em formato ágil: diagnóstico, organização do financeiro, painel de gestão customizado e acompanhamento mensal com consultor. Feito para a empresa em crescimento que já fatura, já tem equipe e ainda decide pelo saldo em conta.

Por que a Essencial existe

A pequena empresa fica sozinha com os números

O aplicativo de gestão

Entrega a ferramenta e deixa toda a configuração com o dono. Plano de contas, classificação, leitura dos indicadores: tudo por conta de quem já cuida do negócio o dia inteiro.

A consultoria tradicional

Entrega um diagnóstico padrão, cobra caro e encerra o trabalho. O relatório fica na gaveta e a rotina volta ao que era.

ARX Essencial

Um especialista configura, implanta e interpreta. A ferramenta fica na empresa, o consultor fica por perto e o dono decide com número na mão.

O que a sua empresa recebe

Quatro entregas que ficam

Painel ARX customizado

Fluxo de caixa, DRE navegável, vendas e metas, indicadores da sua operação. Com a sua marca e o seu plano de contas.

Reunião mensal de fechamento

Leitura dos números do mês com o consultor: o que melhorou, o que pede atenção e a decisão do próximo passo.

Canal direto no WhatsApp

Dúvidas cotidianas, leitura de um indicador ou uma decisão pontual, respondidas por quem conhece a sua empresa.

Convive com o seu contador

Trabalhamos a partir do extrato bancário que o contador já entrega. Ele cuida da obrigação fiscal, a ARX cuida da gestão.

Quem conduz a Essencial

Duas trajetórias, um método

Rodrigo Torres

Rodrigo Torres

Sócio fundador · Método ARX
  • Três décadas de mercado financeiro, com carreira construída em crédito, reestruturação de dívidas e finanças corporativas.
  • Fundou a ARX para levar às PMEs a leitura financeira que só as grandes empresas costumam ter.
  • Autor do Método ARX, aplicado em todos os projetos da casa.
rodrigo@arxcfo.com.br
Denner Dutra

Denner Dutra

Sócio · ARX Essencial
  • Mais de 12 anos na indústria, atuando em operações, gestão de processos e melhoria contínua.
  • Nos últimos 6 anos, atuação comercial: relacionamento com clientes, desenvolvimento de negócios, negociação e gestão de projetos.
  • Visão prática e integrada do negócio, da operação às necessidades comerciais e estratégicas da empresa.
dener@arxcfo.com.br
Trabalhos recentes

O método aplicado, na prática

Clínica de
saúde mental
Operação saudável · margem confortável
Situação

A gestão já sabia que o resultado era positivo. Faltava enxergar de onde ele vinha e o que faz ele crescer.

Intervenção

Modelo de CAC e LTV por canal de aquisição como base das decisões de investimento em publicidade; DRE por unidade de negócio, com gatilhos e alavancas de crescimento; método de CSP (custo do serviço prestado) para decisões de crescimento e remuneração.

Resultado

No meio do caminho, evidências de que a estratégia vencedora podia render mais resultado com o mesmo orçamento. O fechamento mensal virou rotina.

Indústria e comércio
em crescimento
Gestão familiar, estrutura financeira informal
Situação

Controle financeiro informal, sem apuração estruturada de resultado e sem meta de vendas definida.

Intervenção

Implantação de controles financeiros básicos, construção das metas de vendas e rotina de acompanhamento de crescimento.

Resultado

Projeto em implantação, primeiro caso de uso do painel ARX para empresas desse porte.

E-commerce
cosméticos
Marca própria, venda direta ao consumidor
Situação

Dados de venda dispersos na plataforma, sem leitura de margem por produto nem de comportamento de recompra.

Intervenção

Dashboard de analytics de vendas sobre a base da própria plataforma, na identidade visual do cliente e com acesso restrito.

Resultado

Decisão de mix de produto e de campanha passou a ser tomada com número na tela.

Fale com a ARX Essencial Uma conversa de 30 minutos. Você conta como o financeiro funciona hoje e nós mostramos por onde o Método ARX começaria.
WhatsApp (19) 99700-7983
Trilha 02

ARX Estratégia

Um CFO ao lado da sua empresa, sem o custo de um executivo em tempo integral.

Direção financeira contínua, no formato CFO as a Service: planejamento, estrutura de capital, crédito, investimento e governança do caixa, com um CFO sênior participando das decisões da empresa. Para quem já enxerga o próprio número e precisa de quem o interprete e defenda, normalmente com mais de um CNPJ, passivo bancário relevante ou um ciclo de crescimento à frente.

O que um CFO faz pela empresa

Direção financeira, todo mês

  • Análise profunda da situação financeira: resultado real, ciclo de caixa, estrutura de custos e endividamento
  • Rotinas financeiras implantadas: fechamento mensal, orçamento e leitura de resultado com a diretoria
  • Ferramentas de gestão sob medida: painel, fluxo de caixa, DRE por unidade de negócio, metas e indicadores
  • Estrutura de capital e decisões de investimento e captação, com análise de contratos
  • Monitoramento do caixa em tempo real, integrado ao pipeline de negócios
  • Comitê financeiro e governança mensal
  • Quando a situação pede: rating de crédito interno na lógica do banco e renegociação de passivo bancário

Exige os números da Trilha 01 de pé. Quando não estão, começamos por lá. Direção financeira sem número confiável é opinião.

Diagnóstico e plano

Leitura completa da situação a partir dos documentos que a empresa já tem, com plano de ação priorizado e escopo fechado antes de qualquer implementação.

Rotina e ferramenta

Fechamento mensal, orçamento e painel de gestão construídos para a operação da empresa. A rotina fica com a equipe, a ferramenta fica na empresa.

Decisão com um CFO ao lado

Estrutura de capital, investimento, crédito e captação discutidos em comitê mensal, com número próprio e cenários simulados antes de qualquer assinatura.

Trabalho recente

Grupo de construção e estruturas metálicas

Situação

Quatro empresas sob uma holding, dívida bancária relevante concentrada em uma única instituição e carências de várias operações vencendo no mesmo trimestre. Nenhum instrumento para enxergar o serviço da dívida à frente.

Intervenção

Análise profunda da situação do grupo, empresa a empresa; rotinas financeiras implantadas, com fechamento e leitura mensal de resultado; ferramentas de gestão para o dia a dia (rotina de caixa, metas comerciais e indicadores acompanhados pela gestão); monitoramento do caixa em tempo real, integrado ao pipeline de negócios; e, para a mesa com o banco, um modelo próprio de rating de crédito no padrão de análise dos bancos, com simulador de reestruturação e material de negociação.

Resultado

O grupo passou a identificar o ponto de aperto de caixa com meses de antecedência e a sentar com o banco a partir do próprio número.

Fale com a ARX Estratégia Me conta como a empresa está hoje e quais decisões estão na mesa. A primeira conversa é com o Rodrigo.
WhatsApp (11) 98383-7983
Método ARX

Três fases,
nessa ordem

Vale para as duas trilhas. Cada fase tem escopo, prazo e preço próprios, e você decide sobre a seguinte com o resultado da anterior na mão.

01
Até 30 dias · pagamento único
Avaliação

Diagnóstico financeiro a partir dos dados reais da empresa: extrato bancário, faturamento, dívidas e custos. Onde o caixa nasce, onde ele morre e o que precisa mudar primeiro.

  • Apuração do resultado real dos últimos doze meses
  • Levantamento do ciclo de caixa e da sazonalidade
  • Na Estratégia: mapa de endividamento, custo efetivo e garantias de cada contrato
O que fica

Diagnóstico escrito, plano de ação priorizado e proposta de implementação com escopo e preço fechados.

02
3 a 6 meses · projeto com escopo e prazo
Implementação

Organização do financeiro na prática. É a fase mais longa e a única que muda a rotina de quem trabalha na empresa.

  • Plano de contas e separação entre empresa e família
  • DRE gerencial, fluxo de caixa projetado e metas de vendas
  • Painel ARX no ar, alimentado pelo extrato que o contador já fornece
  • Na Estratégia: rating interno e mesa com os bancos
O que fica

A empresa passa a ter número confiável, rotina de fechamento e painel funcionando com dados próprios.

03
Mensal · sem fidelidade
Acompanhamento

Com a estrutura de pé, a consultoria pesada deixa de ser necessária. O que sustenta o ganho a partir daqui é rotina.

  • Reunião mensal de fechamento e leitura dos números
  • Dúvidas do dia a dia com o seu consultor ARX pelo WhatsApp
  • Um painel sempre vivo, analisado por um consultor ARX
O que fica

A estrutura não se desfaz. É a fase que a maioria pula, e é por isso que o ganho costuma evaporar em seis meses.

Empresa que já tem estrutura entra direto na fase 02, e cliente que voltou a crescer reabre uma implementação a partir do acompanhamento. A conversa inicial e o alinhamento de escopo não são cobrados.

Diferenciais

Por que a ARX

O que diferencia uma consultoria que conhece os dois lados do sistema financeiro.

🏦

Conhecimento interno dos bancos

Três décadas em instituições financeiras: sei como o banco avalia, aprova e precifica. Isso muda completamente a qualidade da negociação.

🎯

Termina em ferramenta, com o cliente

Consultoria financeira costuma terminar em apresentação. Aqui termina em painel funcionando com os dados da empresa, e o painel fica.

⚡

CFO as a Service

Você tem acesso ao trabalho de um CFO sênior sem o custo de uma contratação em tempo integral. Flexível, escalável, com foco no que importa.

📍

Presença regional

Atendimento presencial em Indaiatuba e região de Campinas. Proximidade com o cliente faz diferença em consultoria financeira estratégica.

Perguntas frequentes

O que costumam
perguntar

Minha empresa é pequena demais para isso?
O critério não é faturamento. A ARX Essencial foi desenhada para a empresa que já fatura, já tem equipe e ainda não consegue dizer quanto sobrou no mês. A ARX Estratégia exige porte maior, porque envolve direção financeira contínua, estrutura de capital e decisão de crédito. Empresa sem dívida, com caixa sobrando e um único produto raramente precisa das duas, e dizemos isso na primeira conversa.
Qual a diferença entre a Essencial e a Estratégia?
O método é o mesmo. A Essencial coloca o financeiro em ordem e o mantém assim: diagnóstico, painel ARX customizado, reunião mensal e consultor por WhatsApp. A Estratégia é a direção financeira contínua, no formato CFO as a Service: planejamento, estrutura de capital, crédito, captação e governança do caixa, com um CFO sênior nas decisões. A maioria das empresas entra pela Essencial e nunca precisa da Estratégia; quem entra pela Estratégia quase sempre descobre que falta base, e a ordem se inverte.
Qual a diferença entre a ARX e o meu contador?
O contador registra o que já aconteceu e cuida da obrigação fiscal. A ARX usa esse registro para decidir o que vem pela frente: quanto a empresa pode gastar, a que preço vender, quanto de dívida suporta e em que prazo. São funções complementares. Trabalhamos a partir do extrato que o contador já entrega, e boa parte do trabalho da ARX depende de uma contabilidade bem feita.
Eu não tenho nada organizado. Dá para começar assim?
É o cenário mais comum e é justamente o ponto de partida da Essencial. Extrato bancário, relatório de vendas e as notas dos últimos doze meses já bastam para montar o primeiro retrato. Planilha bagunçada é matéria-prima.
Em quanto tempo eu vejo resultado?
A avaliação fica pronta em até trinta dias. Na Essencial, o primeiro fechamento gerencial costuma sair no mês seguinte e quase sempre revela produto vendido com margem negativa ou custo que ninguém estava olhando. Reestruturação de dívida depende do tempo do banco e leva de 60 a 120 dias entre o primeiro contato e a assinatura.
O que acontece quando a implementação termina?
A estrutura construída precisa de rotina para não se desfazer, e é isso que a fase de acompanhamento faz. O painel continua vivo e analisado por um consultor ARX, tem uma reunião mensal de leitura dos números e o consultor fica acessível por WhatsApp para dúvida do dia a dia. Custa uma fração da implementação e não tem fidelidade.
Preciso abrir todos os números da empresa?
Sim, e é o ponto de partida. Todo trabalho começa com acordo de confidencialidade assinado. Os dados ficam em ambiente controlado, não são compartilhados com terceiros e não circulam em material comercial.
A ARX negocia direto com o banco?
Quando o cliente autoriza, sim. Também funciona no outro formato: o Rodrigo prepara o empresário, monta o material e os argumentos, e ele conduz a conversa. Os dois caminhos dão resultado. A diferença está em quem tem mais relação construída com aquele gerente.
Atende fora de Indaiatuba e Campinas?
Atendemos todo o Brasil em formato remoto, que é como a maior parte do trabalho acontece. O presencial fica concentrado em Indaiatuba, Campinas e região.
Existe exclusividade ou fidelidade longa de contrato?
Não. O acompanhamento tem aviso prévio curto e o cliente sai quando quiser. Trabalho que precisa de fidelidade forçada para se sustentar não é bom trabalho.
Contato

Vamos olhar os números
da sua empresa

O primeiro passo é uma conversa de 30 minutos. Você conta como o financeiro funciona hoje e nós mostramos por onde o Método ARX começaria.

WhatsApp · ARX Essencial (19) 99700-7983
WhatsApp · ARX Estratégia (11) 98383-7983
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E-mail rodrigo@arxcfo.com.br · dener@arxcfo.com.br
Instagram @arxcfo

Área de atendimento

Presencial e remoto

Presencial: Indaiatuba e região de Campinas, SP

Remoto: todo o Brasil

A conversa inicial e o alinhamento de escopo não são cobrados. Conte a situação e a gente diz por qual trilha faz sentido começar.